Corporate Social Responsibility (CSR): der aktuelle Stand und ein Blick in die Zukunft
In einer Präsentation, die in Zusammenarbeit mit der Canadian Apparel Federation (CAF) gehalten wurde, befassten sich Avedis Seferian, President und CEO von WRAP, und Mark Jaeger, Vice President, Stakeholder Engagement von WRAP, mit der Einhaltung sozialer Standards in globalen Lieferketten, wobei der Schwerpunkt auf der wachsenden Überschneidung von Menschenrechte und Handel. Die Sitzung befasste sich mit aktuellen Risiken, Optionen und Kompromissen, wobei […]
AAFA-WRAP-Leitfaden zu Myanmar
Angesichts des Staatsstreichs vom 1. Februar 2021 in Myanmar (auch bekannt als Burma) hat die American Apparel & Footwear Association (AAFA) Leitlinien für Mitglieder veröffentlicht, die aus Myanmar einkaufen. Wir fordern Einkäufer dringend auf, Maßnahmen zu ergreifen, um sicherzustellen, dass die Rechte der Arbeitnehmer, einschließlich der Gewerkschaftsmitglieder, geschützt werden, und um die vollständige und rechtzeitige Zahlung der Arbeitnehmer während […]
Der aktuelle Stand der Handelsbeziehungen zwischen den USA und China
Avedis Seferian, President & CEO von WRAP, spricht mit Nate Herman, Senior Vice President, Policy, AAFA, über den aktuellen Stand der Handelsbeziehungen zwischen den USA und China und die Situation in Xinjiang.
Bekämpfung von Zwangsarbeit in der Lieferkette: Prüfungsperspektiven
Avedis Seferian, President & CEO von WRAP, diskutierte während der Virtual Apparel Importers Trade and Transportation Conference der United States Fashion Industry Association (USFIA) darüber, wie Zwangsarbeit in der Lieferkette bekämpft werden kann.
Wiederaufnahme einer verantwortungsvollen Beschaffung
Der Präsident und CEO von WRAP, Avedis Seferian, veranstaltet gemeinsam mit der American Apparel and Footwear Association (AAFA) ein Seminar zum Thema "Restarting Sourcing Responsibly".
AAFA-WRAP-Social-Compliance-Leitfaden für Nicht-CSR-Mitarbeiter
Diese gemeinsame Veröffentlichung von AAFA und Worldwide Responsible Accredited Production (WRAP) wurde unter der Prämisse entwickelt, dass Beschaffungs-/QA-Experten mit minimaler Schulung als unschätzbare CSR-Ressourcen dienen können, weil sie: Fabriken häufiger besuchen als Sozialprüfer (dies gibt ihnen mehr Möglichkeiten). um zu sehen, wie die Fabrik unter anderen Bedingungen arbeitet); Engagieren sich direkter in […]
