精选

AAFA 行业聊天：您应该如何看待审计

并非所有审计都一样。了解如果正确执行，审计是确保负责任的供应链实践的重要尽职调查工具。

How many social audits are enough?

Explore findings from WRAP’s survey of hundreds of manufacturers around the world about social compliance audits conducted in their facilities.

AAFA Industry Chat on Nearshoring

Nate Herman and Avedis Seferian discuss the implications of nearshoring for the U.S. market and the opportunities it presents for brands and retailers

65 发现的见解。

WRAP 宣布其董事会的新成员

弗吉尼亚州阿灵顿——全球责任认证生产 (WRAP) 很高兴地宣布，缝制产品领域的两位杰出人士苏珊·卡尔弗特 (Susan Calvert) 和玛丽·特纳 (Mary Turner) 以及风险投资领域的杰出领导者黛布拉·兰利 (Debra Langley) 将加入该组织的董事会将于 2021 年初上任。Calvert 女士一直在 […]

WRAP/American Apparel and Footwear Association (AAFA) webinar.

交响乐：COVID后新的社会责任范式

WRAP 总裁兼首席执行官 Avedis Seferian 在 WRAP/美国服装和鞋类协会 (AAFA) 联合网络研讨会上讨论“交响乐”。

Mark Jaeger discussing Destination Africa event

社会责任对非洲服装公司的作用

在第五届 Destination Africa 活动中，WRAP 利益相关者参与副总裁 Mark Jaeger 讨论了社会合规对寻求将货物运往欧盟和美国的非洲服装公司的日益重要的作用。

Avedis Seferian during USFIA Virtual Apparel Importers Trade and Transportation Conference

解决供应链中的强迫劳动问题：审计视角

WRAP 总裁兼首席执行官 Avedis Seferian 在美国时装业协会 (USFIA) 虚拟服装进口商贸易和运输会议期间讨论了如何解决供应链中的强迫劳动问题。

WRAP 总裁兼首席执行官被评为 2020 年企业社会责任影响力 100 强领袖之一

Assent Compliance 已将 WRAP 总裁兼首席执行官 Avedis Seferian 评为 2020 年企业社会责任影响力 100 强领袖之一。这份名单由加拿大 CSR 咨询公司发布，基于广泛的因素，包括在出版物中的出现、媒体引用等，以及参加贸易展览会和行业焦点小组。 […]

Mark Jaeger 任命 WRAP 的新副总裁，利益相关者参与

Worldwide Responsible Accredited Production (WRAP) 很高兴地宣布，Mark Jaeger 将加入我们的团队，担任利益相关者参与副总裁，自 2020 年 9 月 1 日起生效。在担任此职位之前，Jaeger 先生曾担任高级副总裁、总法律顾问兼秘书Jockey International 是一家全球品牌服装公司。马克是 […] 的一部分

“交响乐”——后疫情时代社会合规的新方法

WRAP 总裁兼首席执行官 Avedis Seferian 与美国服装鞋类协会 (AAFA) 总裁兼首席执行官 Steve Lamar 一起参与 AAFA 的“韧性”系列。

交响：和谐供应链社会合规管理的真道

和谐是我们这些在现代供应链中扮演角色的人在过去二十年中一直在寻求的东西，尤其是在涉及社会责任审计问题时。本文提出了一种在大流行后世界中应对社会责任的新方法。

Avedis Seferian and AAFA: a seminar on Restarting Sourcing Responsibly

负责任地重新开始采购

WRAP 总裁兼首席执行官 Avedis Seferian 与美国服装和鞋类协会 (AAFA) 合作举办关于重新开始负责任采购的研讨会。

针对非 CSR 人员的 AAFA-WRAP 社会合规指南

AAFA 和全球责任认证生产 (WRAP) 联合出版的这份联合出版物的前提是，只需最少的培训，采购/质量保证专业人员就可以作为宝贵的 CSR 资源，因为他们： 比社会审核员更频繁地访问工厂（这给了他们更多机会查看工厂在不同条件下的运作）；更直接地参与 […]